Estándares
Certificaciones de clase mundial
El capital humano aporta un gran porcentaje en el éxito o fracaso de las operaciones de las empresas. Es muy importante ayudarles diseñando procesos, funciones y flujos de trabajo estandarizado que los guíen, de acuerdo a estándares globales. Una vez que los procesos son robustos es necesario entrenar a las personas para que adquieran las habilidades que les ayudarán a desempeñar los procesos con éxito como verdaderos profesionales de la cadena de suministro, generando excelentes resultados para la empresa. Nosotros les llamamos "Espartanos de la Cadena de Suministro". Para lograrlo impartimos diferentes programas de certificación creados por instituciones globales que dictan los estándares para diferentes industrias, como ASCM - APICS y Demand Driven Institute.
2002 |
Certificando gente desde el año 2002
Skills
Desarrolla tus habilidades
Insigths
Conocimiento y Experiencia
Somos consultores en Gestión de la Cadena de Suministro (Planeación, diseño, ejecución, control y monitoreo). Alineamos la Cadena de Suministro con la Estrategia del negocio. Contamos con más de 30 años de experiencia desarrollando empresas e individuos mediante conocimiento de excelencia y mejores practicas reconocidas globalmente. Somos ASCM Authorized Consulting Partner, Premier APICS Training Partner y Demand Driven Institute Affiliate. Hemos desarrollado un equipo profesional de consultores e instructores especializados, para atender exitosamente los requerimientos de nuestros clientes elevando su nivel de madurez y los resultados en la gestión de operaciones.
30 +
Años de
Experiencia
+ Nivel
Avanza al siguiente nivel de madurez
Qué hacemos
¡Llevamos organizaciones al siguiente nivel!
Mejores procesos y habilidades. Reducción de inventarios, Reducción de tiempos de entrega, Mejor nivel de servicio, Mejores resultados en el bottom line.
Plan
"Ninguna empresa planea fracasar, fracasan por no planear". Los planes tácticos establecen el camino a seguir y se generan en el proceso de S&OP.
Source
Proceso esencial para el abastecimiento. Su éxito deriva de una buena planeación, de la estrategia de inventario y del modelo correcto de reposicionamiento.
Transform
Aquí se describen las actividades de creación del producto que deben apegarse al plan, respetando prioridades para obtener el mejor retorno de inversión.
Fulfill
Es importante reconocer puntos estratégicos de inventario para brindar el mejor nivel de servicio al cliente involucrando las actividades necesarias para lograr la orden perfecta.
Infórmate sobre nuestros Servicios
Método SAPIX
Cómo lo hacemos
01
Diagnóstico
Escuchamos la voz del cliente para entender la problemática que viven y exponer las evidencias de los efectos indeseables.
02
Recomendaciones
Analizamos los problemas de una manera sistémica para encontrar las causas raíz y poder ofrecer soluciones de acuerdo a las mejores prácticas.
Iniciemos ahora Trabajemos juntos
Casos de estudio
Proyectos Recientes
Finance, Growth
Banking, Strategy
Business, Marketing
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Growth, Strategy
Testimonios
Opiniones de Nuestros Clientes
Hemos recibido en la empresa el servicio de implementación del sistema SPX - ERP. La capacitación ha sido muy clara y concisa, hemos recibido buena atención y solución a nuestras dudas o comentarios, tienen personal capacitado y preparado para resolver las situaciones que se presenten. Yo recomendaría los sistemas que tienen en SAPIX.
C.P. Teresa Becerra
Contabilidad AeronáuticaEn general el software nos ha permitido consolidar una base de datos confiable y un orden en la planeación, teniendo un enfoque a los requerimientos del cliente. Es demasiado amigable y fácil de adaptar a las necesidades del negocio. SPX es una herramienta potente que de la mano de los principios de APICS y las innovaciones del DDMRP, han hecho que seamos un punto focal en innovación para otras divisiones del Grupo SAFRAN.
Jorge Hernández
Master PlannerLos cursos de la certificación CPIM de APICS me han dado una terminología estándar, una visión completa y un mejor entendimiento de la teoría de los procesos de la supply chain. Todo ello se traduce en una toma de decisiones informada y basada en datos duros.
Silvestre Callejas
Supply Chain ManagerLos cursos de APICS me ayudaron a entender toda la cadena de suministro como un solo proceso y relacionar los procesos de Planeación dentro de la cadena, incluso el de Planeación Estratégica, comprendiendo que debe soportar las actividades de la programación de los materiales. Excelente Curso
Raúl Lizarriturri
Director de ComprasNuestras Fortalezas
Procesos, Habilidades, Tecnología.
Ayudamos a alinear los procesos de negocio y cadena de suministro a la estrategia competitiva, entrenamos al personal mediante certificaciones profesionales y habilitamos todo mediante el uso de tecnología avanzada.
Factor Humano
80% de contribución
El mayor porcentaje en el éxito de las operaciones recae en las habilidades de la gente.
Procesos y ERP
20 % de contribución
Los procesos contribuyen en un 15% y la tecnología aporta un 5% más.
Desarrollo de habilidades
100%
Procesos y Tecnología
100%
El éxito de nuestros proyectos se logra identificando las causas raíz, recomendando soluciones de acuerdo a mejores prácticas y metodologías innovadoras.
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