Servicios de Consultoría

What We Do

Servicios de Consultoría para lograr los objetivos

Tenemos más de 30 años de experiencia ayudando a empresas de diferentes industrias a mejorar sus procesos de negocio y cadenas de suministro para lograr los objetivos del plan de negocio, generando excelentes resultados en el retorno de inversión. Nuestra experiencia inició en la industria automotriz que cuenta con los procesos mas maduros, aplicándolos a las diferentes industrias y ambientes de nuestros clientes. Dominamos diferentes herramientas cómo Estándares ASCM - APICS, SCOR Model, Demand Driven, TOC, Lean Manufacturing.

El marco de referencia para las operaciones de la cadena de suministro

What We Do

Procesos de la cadena de suministro

Plan

"Ninguna empresa planea fracasar, fracasan por no planear". Los planes tácticos establecen el camino a seguir y se generan en el proceso de S&OP.

Source

Proceso esencial para el abastecimiento. Su éxito deriva de una buena planeación, de la estrategia de inventario y del modelo correcto de reposicionamiento.

Transform

Aquí se describen las actividades de creación del producto que deben apegarse al plan, respetando prioridades para obtener el mejor retorno de inversión.

Fulfill

Es importante reconocer puntos estratégicos de inventario para brindar el mejor nivel de servicio al cliente involucrando las actividades necesarias para lograr la orden perfecta.

S&OP

Planeación Táctica

Somos especialistas en el proceso de Sales and Operations Planning, S&OP. El cual consideramos un proceso medular para integrar a todas las funciones de la cadena de valor, generando 12 planes tácticos que establecen el camino a seguir para guiar a la empresa hacia la meta, logrando los objetivos planteados en el plan de negocio.

Plan Financiero

Recursos económicos necesarios para lograr los objetivos de ventas.

Plan de Ventas

Proyección de ventas para evaluar los requerimientos de otros recursos necesarios.

Plan de Inventarios

Establece el nivel de inventario ideal para soportar los objetivos de ventas.

Plan de Producción

Establece volúmenes de producción para reconocer capacidades necesarias.

Our best features

Los mejores resultados

Contamos con casos de éxito en la recuperación de ventas perdidas, incremento en la asertividad de pronósticos, reducción de niveles de inventario, maximización de niveles de servicio al cliente, reducción de tiempos de entrega, estabilidad a las operaciones de la empresa y maximización del retorno sobre la inversión. 

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